不同於一般許多財經背景出身的企業家，成志投資股份有限公司的許勝傑董事長過去曾為開業近三十年的建築師，並且同為仁寶電腦集團的董事，現任國藝之友副會長的他，論及何以開啟對藝文的參與，許先生從小時對於繪畫的喜愛娓娓道來。
當年的文藝青年
「我從小就很喜愛畫畫，常常在課本的空白處畫圖，往往只剩下中間的文章而已。」原本有意報考美術科系，卻遭到老師的勸退，許勝傑回憶到，高中時期接觸到印刷相當精美的《今日世界》雜誌，當中相關美術、文學、建築等資訊，除了作為課餘之外的精神糧食，或多或少也啟發了其對於建築領域的認識。
雖然選擇了建築這條路，但對於美術的愛好仍沒有間斷，許先生尤其偏好印象派、抽象派等西洋現代繪畫，當有機會到世界各地工作或休閒時，美術館即是必定造訪行程。除此之外，許先生也在求學生涯中開始接觸攝影，從過去幻燈片的年代，到進入現代數位攝影，透過拍照，許先生得以在出國奔波工作之餘，記錄下屬於當地的美麗記憶，基於這般純粹的喜愛之情，許先生多年下來累積了一定的攝影功力，雖然笑稱業餘，但也吸引到朋友的注意，甚至邀約協助拍攝高爾夫球場的景觀，並展示予會員欣賞。
從美術、建築到攝影，許先生自小對於視覺藝術領域的接觸和累積，說其是當年的文藝青年似乎也不為過，然在這樣的背景底下，如何進而轉向對於表演藝術領域進行贊助呢？
許勝傑董事長賢伉儷（左起）長年贊助國內表演團體，圖為其與當代傳奇劇場的藝術總監吳興國和行政總監林秀偉之合照。
從傳統到現代，不設限的藝文贊助
由於雄獅美術李翼文董事長的牽線，讓許先生開始與國藝會的贊助產生連結，從偏向實驗性的科技藝術以至傳統歌仔戲，雖然兩個專案性質相差甚遠，但許先生都在親身參與的過程中，體會到藝術創作內容的價值。
以科技藝術專案來說，由於擔任仁寶集團的股東，許先生起初的贊助動機單純是出自於科技藝術與企業體產品之間的關聯性，「表演與視覺藝術最困難的即是在創作，並且如何讓創作的理念讓一般民眾能夠瞭解。」由於有著這樣的理解，許先生認為協助科技藝術創作前進至校園和美術館，並與一般大眾進行推廣和教育時，分外能夠彰顯其創作價值。至於歌仔戲專案，許先生不諱言一開始其實沒有想太多，並表示反而是「看了以後才感動」，在親臨演出現場時，許先生除了被上千名熱情的民眾齊聚之力量感動，更在表演內容中的編導、劇本和音樂層面上，看見國藝會扶植傳統戲曲創作重新改良的成果。基於「有贊助就要有參與」的想法，許先生透過贊助進而親身接觸，並且逐漸擴展對於某個新領域的認識和學習。
許先生贊助藝文的範圍還不限於此，除了協助國藝會兩項專案的推動，近年來也和夫人積極協助其他藝文團體的演出，例如雲門舞集、當代傳奇劇場等，而當中較為特別的是在訪談之際才結束不久的德國惹惹樂團來台演出，此場演出是由仁寶電腦和桃園縣政府文化局共同舉辦，雖對外如此聲稱，但許先生在其中扮演了亟為關鍵的角色，從發起接洽、溝通協調甚至現場執行，近乎每一個環節的參與，顯現了其涉入此計劃之深。
與此同步進行的還有其對於歐亞管絃樂團的照顧，許先生認為許多小型藝文團體都具備有專業的藝術創作能力，但在經營管理上的經驗不足，往往是造成團體無法成長的主要因素，據此，許先生主要協助歐亞樂團在推廣的面向上，希望透過經費贊助與會員制度的規畫，讓更多人認識他們，並且建置起樂團的一套營運制度。
許勝傑董事長與惹惹樂團的大合照。 
右圖：許勝傑董事長贊助國藝會「科技藝術專案」的推廣與教育部分，圖為其與夫人出席第三屆展覽開幕式現場。
接觸藝文是學習，也是分享
「藝文真的是給我不斷的充實，有時候我在想，假如我沒有參與這一塊，這一塊就會永遠空白。」對許先生來說，接觸藝文就像是一種豐富生命、學習體驗的方法，也因為如此，其通常不予以設限可能的贊助類項，多半是以一種漸進式的參與，進而促成每一次的緣分，「我不會一下子跳很多，我會慢慢擴張，然後慢慢發現，覺得這真的好像不錯。」許先生說道。
特別的是在贊助藝文時，除了以個人名義之外，其也經常以仁寶電腦集團之名展現，問及如何對企業內部進行說服，許先生認為，企業內部原本就有落實社會企業的概念，而將藝文活動分享、推薦給企業，除了一部份符合這樣的企業文化，更重要的是可以讓企業員工一起感受到接觸藝文所帶來的美好，甫於八月中旬舉辦完的惹惹樂團夏日音樂會，即是一場為員工們所促成的案例。
身作國藝之友副會長，許先生也希望將接觸藝文的美好分享予他人，在積極推動的過程中，希望能結合並尋找更多「有興趣的人」來共同參與，其認為唯有建立在個人的興趣和意願上，如此才能讓大家在組織中持續且主動地分享和交流。
2012年八月許勝傑董事長甫舉辦完德國惹惹樂團來台演出，邀請企業員工一起感受參與藝文的美好。
持續深入的藝文參與
從單純喜愛藝文到投入藝文贊助，甚至開始親身參與藝文活動辦理，許先生逐漸累積了藝術和企業之間合作的心得，甚至笑說「現在好像越投入越雞婆」。其給予藝術家或團體的建議是，「重點就是自己要先準備好，你準備好到人家可以感動的時候，你要得到人家資源就很快」，鼓勵新興的藝術團體先要在創作領域上打穩基礎，才更有機會被看見。
訪談接近尾聲，不見許先生的疲累，反而一如每每在藝文活動中見到他的精神奕奕、積極參與的態度。未來，許先生也將以自有的興趣和能力，持續走在藝文贊助的這條路上，並且自我期許還能再擴大腳步，協助更多藝術家或團體，為臺灣藝文環境的發展盡一份心力。
2012年6月，許勝傑董事長（圖下中）於歐亞慈善音樂會現場致詞。
歐亞管絃樂團於2012年開始推動歐亞之友音樂會，許勝傑董事長（圖左）為其中重要推手。
【關於歐亞管弦樂團】
1997年在台灣成軍的歐亞管弦樂團，自成立以來與歐洲各國的音樂家互動頻繁，曾邀約瑞士、德國、奧地利、挪威及法國的音樂家同台演出。2010年與德國音樂家合作，在台灣和德國舉行8場演出，深受肯定。2011年10月中旬，樂團至奧地利及義大利巡演，此趟歐洲巡演結合台灣與歐洲音樂家，共計由10名台灣的音樂家及41名歐洲的音樂家組成，共同以音樂慶祝中華民國建國百年，和維也納紅十字會創會的50週年。
10月9日樂團在奧國首都維也納的音樂殿堂「金色大廳」（Musikverein Golden Saal）推出歌劇選粹，以及台灣詩人何文雄和作曲家張美慧合作創作的「藍蝶」序曲的首演；11日，於奧地利薩爾斯堡的聖艾爾喀特教堂（Salzburg St. Erhard Pfarrkirche imNonntal）演出；12日則前往義大利，在崔艾斯特音樂學院（Sonservatory of Trieste）演出。此趟2011年的歐洲巡演，獲得政府和旅奧僑界的協助，並有台灣企業界大力贊助。 2012年7月起，樂團定期於每月推動小型「歐亞之友」音樂欣賞會。
