陪伴藝文環境一同成長——訪財團法人台積電文教基金會

從蘭嶼到菲律賓的巴丹島，這場跨越2340公里的旅程，源自第1屆台積電青年築夢計畫。2016年玄奘大學的鄒佳晶帶領視覺傳播學系的幾位同學，共組「蘭後」團隊，開啟一場到蘭嶼找尋蘭花的冒險，這群年輕女孩用一年的時間，往返台灣與蘭嶼，用影像記錄台灣原生種蝴蝶蘭在蘭嶼——這以蘭花為名、曾盛產蝴蝶蘭的小島上，繁盛與衰落的歷史。在探索蘭花群落興衰的過程裡，擁有台灣、菲律賓血統的鄒佳晶，發現母親從小教她的菲律賓語，在發音與詞彙上都很像蘭嶼當地的達悟族語，相似的語言，拉近了她與在地住民的關係，更使她與從菲律賓巴丹島嫁到蘭嶼的Lita，建立了情同母女的情誼。

在地圖上，蘭嶼與巴丹島相隔145公里的海域遙遙相望，但因國界的限制，要從蘭嶼前往巴丹島，卻需要舟車勞頓、轉換多種交通工具才能抵達，也因此鄒佳晶決定再次申請2017年的築夢計畫，為曾協助她完成計畫的Lita阿姨圓一個返鄉的夢。第一次的築夢計畫，鄒佳晶用影像探尋蘭嶼原生種蝴蝶蘭復育的可能，在築夢的過程中，一步步的認識自己，找到自信與自我定位，學習接納、認同自己的新住民身分，重新連結與原生家庭的關係。第二次的計劃「巴丹島尋根之旅」，鄒佳晶成為幫助他人築夢的領航員，她與團隊帶著Lita阿姨一家人，途經2340公里，回家。無論是尋找蘭花，還是尋根返鄉，這兩個夢想得以成真的幕後推手，都是曾多次獲得文馨獎肯定的財團法人台積電文教基金會。

台積電文教基金會許峻郎執行長。（攝影／鍾惠淳）

成就夢想的推手

今年（2020）已邁入第五屆的「台積電青年築夢計畫」，為台積電文教基金會與新竹在地電台「IC之音．竹科廣播」攜手合作的育成計畫，從徵件、評選、成果發表，歷時近一年的參賽期間，獲選單位要定時繳交報告，說明計畫進度。在發展計畫的過程中，台積電文教基金會扮演著參賽者們的「神仙教母」，照顧計畫執行的點滴，出錢出力，讓原是空中樓閣的夢想，具現為真實的成果。雖然計畫的規模不算很大（第一屆僅在新竹地區，辦理兩屆後才逐步擴展至台中），但參賽內容多元，創新價值與質感兼具，對基金會而言，徵件計畫的目標不是遞件數量的多寡，而是參與專案質量上的穩定。

台積電青年築夢計畫得獎者——鄒佳晶。（台積電文教基金會提供）

談起青年築夢計畫，台積電文教基金會的許峻郎執行長強調「我們希望能幫年輕人找到自己的夢想，築夢計畫不僅是給資源，而是要陪伴他們成長。」成長當然不總是一帆風順的，也有參賽者撐不下去、不想繼續做的情形，但放棄從來都不是一個選項，築夢計畫是一個教育的過程，「我們要保證參賽者一定會完成計畫，他可以調整內容，修改規模或作法，但是絕對不能中途而廢。」

這樣「長期經營、絕不中途而廢」的精神，同樣體現在台積電文教基金會所執行的其他專案上，許峻郎表示「基金會是選擇適當的領域就會長期投入耕耘的性格，跟台積電企業的性格很像，我們專注晶圓代工，不與客戶競爭。」許峻郎接著說明：「近年我們把贊助的重心，聚焦在16至20歲、高中青少年的年齡層。因為高中階段是人生的轉捩點，是由青少年轉為成人的階段，所以我們把比較多的資源放在這個年齡層的孩子身上。」如台積電書法暨篆刻大賞，就有僅限高中職學子參與的篆隸楷組、行草組競賽，另外青年學生文學獎亦以16歲至20歲之高中職青少年為參賽對象，「因為高中生其實已經是小大人了，他們對外部世界的理解、對內心的探索，都有一定的成熟度，我們觀察到他們缺乏的是一個外界的舞台。」所以基金會投入資源，為莘莘學子們創造一個表現自我、實現價值的舞台，讓企業的力量成為陪伴青少年成長的外部助力。

台積電青年書法暨篆刻大賞，書法家林俊臣指導鹿港高中同學臨寫經典書帖。（台積電文教基金會提供）

做藝術與大眾的橋樑

挹注資源、陪伴成長的做法，也體現在基金會另一個長期經營的計畫——台積心築藝術季上。藝術季自2003年由新竹啟動，創設這一綜合性的大型表演節慶，是來自基金會曾繁城董事長的建議，「當時新竹科學園區附近藝文類活動較為缺乏，重要的藝文表演場館集中在台北，董事長因此提議要舉辦藝術季，來活絡新竹在地的藝文風氣。」藝術季到去年（2019）已舉辦17屆，規模也逐步擴大，在新竹穩定的發展後，慢慢延伸到台中、台南等有企業廠區的地區，這是基金會每年上半年非常重要的專案，同時亦是台積電文教基金會與表演藝術圈連結較深的專案活動。

藝術季結合視覺、表演、文學，以不同的年度主題，打造全面性的藝術節慶。第17屆的藝術季即是以「請．聽繆思」為題，以現代詩為發想主軸，籌劃詩、樂、戲三個系列的展演活動，「藝術是全面性的，所以我們想透過綜合性藝術節與每年度不同的主題，讓社區民眾有所迴響，提供民眾在心靈上成長、延伸的可能性。」許峻郎點出「許多重量級的表演藝術團隊，如果沒有企業贊助很難來到新竹演出，另外大型演出及年輕、小型的藝術團體也需要企業贊助、支援。」

台積心築藝術季——白先勇青春版牡丹亭全本演出。（台積電文教基金會提供）

每次藝術季，基金會皆會依主題選擇合適的藝術團隊投注資源，並協助媒合地方場館排定演出時程和總體文宣的設計、製作。無論是曾來藝術季表演過的團隊或新興團體皆有獲選的可能，針對前者，希望曾參與過的團隊可以吸引更多新竹的觀眾，深化其與在地的連結。而對於新興團體，藝術季不僅提供表演的舞台，也為演出者創造累積觀眾的機會。「我們希望團隊可以逐步成熟，前期給予資源是為了讓他們能站穩腳步，培養觀眾，但最終，我們希望他們能自主演出、獨立成長。」基金會引介優秀的表演團隊至在地演出，打造觀眾及演出者的初次邂逅，協助演出者培養觀眾群，為表演藝術創造需求，養成穩定、逐步成長的市場。

「有一些團隊，像國光劇團、1/2Q劇團，就藉由藝術季累積了不少新竹在地粉絲，後來也回到新竹進行演出。」談起藝術季的後續影響，許峻郎分享「很多新竹的民眾每年都會期待我們的藝術季，像今年因為疫情的關係停辦，就有民眾來反映說覺得很可惜。」

在經營地方社群、幫助團隊培養在地觀眾之餘，基金會也於公司內部提供各式的講座、導聆，盼能讓企業員工主動地參與藝術季的活動。「基金會與演出團隊合作提供優惠票價讓台積電內部同仁購買，並安排團隊到公司舉辦導聆，希望藉此鼓勵同仁自主去購買票券。」尤其藝術季演出的類型多元，比起免費贈送票券，基金會選擇尊重同仁的興趣與藝文傾向，期望同仁能主動地去參與藝文活動。除了表演藝術外，基金會也會挑選如特展、大型展覽、文資保存計畫等較特殊的專案進行贊助，如臺北市立美術館的兒童藝術教育中心，即是由基金會贊助成立。另外，基金會也曾協助光點台北電影館、新竹神社等古蹟，執行文資保存與修復行動。

2019台積心築藝術季，由大學生擔任演員志工的秋野芒劇團於偏鄉卓蘭國小演出。（台積電文教基金會提供）

台積電文教基金會多年來在藝文贊助領域耕耘不輟，贊助的範疇多元、受益的對象也遍布各年齡層，談起1998年基金會創立的初衷，許峻郎細聲地向我們說明：「從台積電創立到基金會成立約有十年的時間，當企業的腳步站穩，我們開始思考回饋社會的可能，所以當時才會成立台積電文教基金會。」因為看到了社會的需求，所以選擇以文化教育領域作為基金會側重的核心，「我們覺得文化、教育領域在社會資源的光譜中較缺乏，在國家的整體預算中，文化相關的預算是相對少的，且有限的資源投入文化教育領域影響力會更顯著。」因此，基金會義無反顧的投入文化藝術的教育、推廣工作，正因相信「文學和藝術的耕耘需要細水長流」，台積電文教基金會總是踏實而堅定的執行每一個細節，先把腳步站穩，慢慢擴大規模，扎實的累積影響力。

台積電文教基金會在人才培育、社區營造及藝文推廣上不遺餘力的付出與耕耘，為台灣的藝文環境提供了極大的助力，也得到數屆文馨獎的肯定，不僅是常設獎項的常勝軍，更獲得第13屆文馨獎特別獎「藝文人才培育獎」的殊榮。贊助藝術二十餘載，基金會始終本持著跬步千里的精神，投入藝文贊助和推廣活動，一如台積電企業誠信正直的核心理念，基金會不執著於一時的聲名大噪或稍縱即逝的流量、關注，而是誠懇的、以一種旅伴的姿態，穩健而踏實的和社會大眾、藝文團隊一同在藝文的領域中攜手前行。